「弁護士としてだけではなく、共に未来を目指すパートナーとして」

私は、これまで、個人や中小企業の案件を担当する比較的トラディショナルな弁護士事務所で業務を行ってきました。しかし、ITの進化、社会の変化に伴い、クライアントの利益を最大化するためには、以下の３点を重視してサービスを提供する必要があると考えるに至りました。

１. fast and close communication メールやチャットツールを最大限活用して、効率よく相談・打合せに対応し、スピードのあるコミュニケーションを図るべきと考えます（もっとも、この点は、案件によって優先順位を考慮せざるを得ないこともご理解頂く必要があるとも考えています）。
また、積極的にクライアントのオフィスに訪問することで、会社の状況をより深く把握する必要もあると考えています。

2. linking with experts 現代の案件は、複雑な視点・知見を要し、一人の専門家だけでは太刀打ちできません。また、複数の専門家がバラバラに対応をしても、最適な課題解決は望めません。経営者にとっては、この問題をどの専門家に相談すればいいのか、思い悩むこと自体がコストになります。
そのため、専門家のチームアップをし、連携を取り、経営者のコストを減らしながら案件に対してチームで最適解を考えることが重要と考えます。
また、他の専門家との共通言語を得るため、一定程度他分野の知識も必要です。

3. business knowledge 弁護士は、法的な知見をクライアントに提供するだけでは、ニーズに応えられない時代にあると考えます。現在や未来のビジネスの展望や、そのクライアントのビジネスを一定程度理解できて初めて、良いサービスが提供できると考えます。
そのため、法律学に捉われず、ビジネスに関する知見も磨いていくべきです。

上記のサービスは、大規模な事務所であれば人海戦術で提供可能でしょうが、大規模な事務所に依頼をするためには、相応のfeeが必要です。大規模事務所より低いfeeで上記のサービスを実現するためには、案件を絞り込んで１件に掛けるリソースを確保し、ランニングコストを削る必要があります。そのために、弊所をシェアオフィスに開設し、固定の会議室とスタッフを抱えないこととしました。
私は、会社に対して第三者でいるよりも、一緒にビジネスを育て、喜びを分かち合いたいです。
既存の弁護士事務所とは大きく形を変えてはいますが、経営者のパートナーとして弁護士が在るために合理的な方法と考え、チャレンジしていく所存です。

私の経歴は、大学を中退し、下手ながらもテニスインストラクターを経た後に司法試験に合格し、弁護士業務をしながら税法の大学院を卒業するなど、業界では少々変わっていると思います。
一風変わった弁護士かもしれませんが、この経歴のせいか、人と話すことも大好きで、話しやすいという評価もよく頂きます。
是非皆様のビジネスにご一緒させてください。

• リンクス法律事務所
• 代表弁護士　山本悟
• (第二東京弁護士会所属)